前面人山人海網(wǎng)介紹過《2021十大暴利小作坊排行榜前十名大曝光》，今天，人山人海網(wǎng)小編在創(chuàng)業(yè)知識(shí)中給大家分享一個(gè)真實(shí)的創(chuàng)業(yè)傳奇故事，一位退休老人，一把小雨傘，一個(gè)創(chuàng)業(yè)傳奇，就這樣開啟了一段傳奇人生。

在我國，年齡到了60歲應(yīng)該做什么呢？大家想到的肯定是退休享受晚年，比如喝喝茶、散散步或者出門旅游，辛苦了大半輩子，該享受生活了。但是，有一位退休老人，卻活出了不同尋常的人生，在他60歲高齡時(shí)，放棄了安逸的退休生活，而是選擇創(chuàng)業(yè)，靠“不起眼”的小物件雨傘創(chuàng)業(yè)成功，一年豪賺24億，將公司做成行業(yè)龍頭，他就是天堂傘的創(chuàng)始人王斌章，一個(gè)晚年創(chuàng)業(yè)的傳奇人物。

買手機(jī)時(shí)，大家想到的是華為、蘋果、小米等；買電腦時(shí)，大家想到的是聯(lián)想、華碩等；買雨傘時(shí)，天堂傘往往是很多雨傘中的首選。一把不起眼的小雨傘，可以遮風(fēng)擋雨、可以遮擋紫外線，一用就是好長時(shí)間，而天堂傘的銷量占據(jù)了全國雨傘行業(yè)的80%,年銷量六億之多，次品率卻僅僅只有萬分之二，并且還可以享受終身保修制，銷售額高達(dá)20多億元，為何小物件如此受歡迎，王斌章又是如何做到的？

老驥伏櫪，志在千里”的王斌章

984年，60歲的王斌章正式從杭州五聯(lián)農(nóng)機(jī)廠退休了，與其他人不同的是，退休后的王斌章沒有選擇過清閑的日子，而是開始了創(chuàng)業(yè)，在很多人眼里，創(chuàng)業(yè)似乎只有年輕人或者中年人才該干的事，畢竟年輕人精力旺盛、敢闖敢拼，承受壓力強(qiáng)，中年人閱歷豐富，成熟穩(wěn)重，他們身上具有創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)，然而這位退休老人王斌章卻偏偏不服輸，不僅要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，還要干出點(diǎn)成績。

退休前，王斌章是一名制傘設(shè)備設(shè)計(jì)師，大半輩子都在和雨傘打交道，他設(shè)計(jì)生產(chǎn)的制傘設(shè)備，憑借極高的精密度和科學(xué)性銷往全國各地，創(chuàng)業(yè)自然而然就選擇了該行業(yè)，在王斌章心里，創(chuàng)業(yè)不只是謀求事業(yè)上的成功，更是希望實(shí)現(xiàn)偉大的夢想─把傘做的最好！

1985年，王斌章拿著僅有的2000元辦起了雨傘小作坊。但是上世紀(jì)80年代，老百姓生活水平不高，消費(fèi)能力有限，本就有限的市場再加上激烈的價(jià)格戰(zhàn)，一把傘也就只賣一兩塊錢，低價(jià)的市場環(huán)境自然會(huì)導(dǎo)致廠商犧牲產(chǎn)品品質(zhì)和檔次，王斌章從中看到了商機(jī)，并且意識(shí)到走價(jià)格戰(zhàn)是沒有出路的，只有依靠中高端才能走出自己的路。

一把小雨傘看起來很簡單，但要把它做好可并不容易，看似普通的雨傘，實(shí)際上光零件就100多個(gè)，想要高質(zhì)量必須每個(gè)環(huán)節(jié)都過關(guān)。就這樣王斌章靠著過去積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，成功設(shè)計(jì)出質(zhì)量過硬的雨傘，在定價(jià)上天堂傘是市場其他雨傘的數(shù)倍，然而即便貴靠著結(jié)實(shí)耐用的品質(zhì)，天堂傘依然成功占領(lǐng)了大片市場，從此天堂傘品牌市場戰(zhàn)圓滿落幕。

硬實(shí)力+創(chuàng)新不斷=高品質(zhì)

創(chuàng)辦天堂傘以來，王斌章不斷研發(fā)新設(shè)備，90%以上的設(shè)備都是自行研發(fā)，不斷改進(jìn)制傘的工藝和環(huán)節(jié)，天堂傘憑借過硬的質(zhì)量占據(jù)了大片市場，口碑逐漸確立起來。

為了滿足不同消費(fèi)者的需求，王斌章又作出了市場調(diào)研，一次又一次地研發(fā)出了攜帶更為便捷的三折傘，這也成為如今我們最常見的傘。后來王斌章在雜志上偶然看見女孩子在夏天會(huì)擔(dān)心皮膚曬黑，1996年又成功研制出可以遮擋紫外線的雨傘——太陽傘?？煽康漠a(chǎn)品質(zhì)量+新穎的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，天堂傘迅速成為了雨傘市場的明星，受到眾多消費(fèi)者的喜愛。

90年代中后期迎來了瓶頸，因起步之初，天堂傘就靠著產(chǎn)品質(zhì)量定位于高消費(fèi)群體，而隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展消費(fèi)能力強(qiáng)的那一批人逐漸減少了對雨傘的需求，許多普通消費(fèi)者又往往因?yàn)閮r(jià)格對天堂傘望而卻步，在這種情況下，天堂傘改變策略，推出了一系列主打時(shí)尚的產(chǎn)品，定位于大學(xué)生和城市白領(lǐng)群體，同時(shí)，針對普通消費(fèi)者，天堂傘推出了百姓人家系列，擴(kuò)大產(chǎn)品的消費(fèi)人群，通過一次次正確的經(jīng)營策略，天堂傘的業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。

保護(hù)品牌，“招安”打假，不斷進(jìn)步

>然而，“人怕出名，豬怕壯”，很快全國涌現(xiàn)出許許多多冒牌天堂傘，這突如其來的麻煩讓王斌章寢食難安，除了和天堂傘爭奪利潤，更糟糕的是，這些冒牌傘的質(zhì)量會(huì)毀了天堂傘好不容易建立起的口碑。

面對全國大面積的“假天堂”， 招安也沒能堵住，王斌章想到了一個(gè)法子，那就是大家一起掙錢，在全國設(shè)立了160多個(gè)總經(jīng)銷處，讓售假的經(jīng)銷戶成為二、三級(jí)經(jīng)銷商。就這樣大家賺錢的同時(shí)，也為天堂傘的銷量宣傳打下了更好的基礎(chǔ)。此時(shí)，王斌章加快產(chǎn)品的技術(shù)更新，加大天堂傘的假冒難度，就這樣令人頭疼的假貨潮不到一年就銷聲匿跡了。王斌章，不僅將眼前的敵人化敵為友，還將對方拉入到自己的陣營，從對手變?yōu)橹?，加快了天堂傘的發(fā)展步伐。

為了跟上時(shí)代潮流，天堂傘剛成立時(shí)，采用的分銷手段是批發(fā)體系，通過國內(nèi)百貨批發(fā)站將產(chǎn)品分銷到全國各地，但是這套系統(tǒng)存在弊端就是資金周轉(zhuǎn)十分緩慢，嚴(yán)重拖累了天堂傘的發(fā)展，為此，王斌章又更改系統(tǒng)，建立自己的分銷體系，雖然在短時(shí)間內(nèi)加大了銷售人員的工作量，但這一渠道變革，卻讓天堂傘跟上了時(shí)代的腳步。

守護(hù)傘業(yè)巨頭，直至傳承下一代

2015年天堂傘的年銷售額突破20億，穩(wěn)居行業(yè)龍頭的寶座，創(chuàng)下連續(xù)20年銷售第一。天堂傘的輝煌離不開王斌章的努力，他在77歲時(shí)依舊每天4點(diǎn)起床，工作14小時(shí)，這樣的工作習(xí)慣堅(jiān)持了幾十年，直到91歲去世后，才真正的“退休”。這位老人用他的勤奮、務(wù)實(shí)、熱情，為做出最好的雨傘付出了一生，他的晚年創(chuàng)業(yè)是一個(gè)勵(lì)志傳奇。

王斌章去世后，天堂傘由大兒子王杭生接管，其他子女負(fù)責(zé)分公司。六個(gè)子女不負(fù)眾望，各負(fù)其職，打理得有聲有色。王杭生也有加入廣告營銷，登上了央視，花7000萬買下了破產(chǎn)后的錢江機(jī)床廠和另一家國有企業(yè)，新建為國內(nèi)最大的現(xiàn)代化制傘基地等。2020年6月，國民老品牌“天堂傘”又和JK裙發(fā)生了“神交”，利用“JK裙”話題熱度，天堂傘成了跨界企業(yè)中的特例，它的營銷，快準(zhǔn)狠，被業(yè)界所稱道。

王斌章在60歲退休年紀(jì)，靠著小雨傘創(chuàng)業(yè)成功，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和正確的經(jīng)營策略，一手締造了雨傘行業(yè)的龍頭霸主，如今的天堂傘已經(jīng)走進(jìn)了千家萬戶，不僅僅是一個(gè)知名品牌，更是一個(gè)一年豪賺24億的雨傘帝國。未來，傳承下一代的天堂傘，跨界還會(huì)有怎樣的發(fā)展，讓我們拭目以待吧。

俗話說，人生在勤，不索何獲。無論做什么事情，只要肯想、肯干、肯努力，是沒有不成功的。好多年輕人在生活中盲目，想創(chuàng)業(yè)卻不知從何做起，一個(gè)生活中不起眼的雨傘都可以做到年銷24億，可想生活商機(jī)無處不在。一個(gè)小作坊做到今天的中國傘業(yè)龍頭，不得不佩服這位有著60歲年齡，卻做著30歲年輕小伙事情的老人，他的成功也在告誡我們每個(gè)人，只要有想法，任何時(shí)候創(chuàng)業(yè)都不晚，只要付出實(shí)際行動(dòng)，就會(huì)有好的結(jié)果回報(bào)，你是怎么看待這位創(chuàng)業(yè)者？