莆田鞋一手貨源2021，莆田貨源微信，微商莆田鞋批發(fā)貨源APP 達(dá)芙妮國(guó)際8月26日開盤大幅下跌。在這份公告中，達(dá)芙妮國(guó)際宣布將完全退出包括中國(guó)大陸和臺(tái)灣在內(nèi)的中高檔品牌的實(shí)體零售業(yè)務(wù)。我們都知道，達(dá)芙妮早期主要在福建莆田建廠。一代鞋王的落敗，應(yīng)該引起莆田鞋商的警醒和反思… 在80年代的巧合之下，銳步把鞋廠從臺(tái)灣遷往內(nèi)陸的莆田。類似銳步公司的是張文義，他是永恩國(guó)際集團(tuán)有限公司的創(chuàng)始人之一。

張文義，剛剛和合伙人于1987年在香港創(chuàng)立公司，第二年就不再忍受土地和工人成本不斷上漲，把工廠遷往福建莆田。 到達(dá)這個(gè)擁有大量廉價(jià)勞動(dòng)力的內(nèi)陸城市后，永恩國(guó)際集團(tuán)有限公司又換了一個(gè)新名字——達(dá)芙妮。源自希臘愛情神話中美麗女神的名字，象征著張文義和莆田開啟了一段如膠似漆的蜜月之旅。 在那個(gè)時(shí)候，莆田人仍然喜歡穿回力鞋。女性鞋業(yè)市場(chǎng)稀少的內(nèi)陸，定位為大眾時(shí)尚的達(dá)芙妮，很快就以低價(jià)時(shí)尚贏得了消費(fèi)者的青睞。根據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的報(bào)道，在銷售高峰期，幾乎每五雙內(nèi)地銷售的女鞋就有一雙來自永恩集團(tuán)的工廠。

在不到八年的時(shí)間里，在莆田勞動(dòng)人民的幫助下，于1995年左右，達(dá)芙妮成功上市，被冠以鞋王之稱，并創(chuàng)造了屬于她自己的商業(yè)神話。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，達(dá)芙妮在輝煌時(shí)期共有6881家門店。 涵江已婚女小陳至今忘不了當(dāng)年在江口達(dá)芙妮專賣店瘋狂買鞋的情景：店里滿是穿著時(shí)髦的女士，大家都在孜孜不倦地試鞋，剛放回展臺(tái)的那雙鞋下一秒就被另一雙白皙的手拿下來，穿在腳上。 喜歡SHE，喜歡達(dá)芙妮。 莆田女性無數(shù)難忘的少女時(shí)代

涵江永恩國(guó)際，原為莆田達(dá)芙妮的一個(gè)總廠?，F(xiàn)在已經(jīng)搬到了八二一中街，地圖上標(biāo)的是達(dá)芙妮鞋廠。 莆田工廠的妹小紅曾經(jīng)在這里工作過。當(dāng)她在2018年的新聞報(bào)道中了解到達(dá)芙妮每年要關(guān)一千家店，真的為老東家和自己的逝去的青春而惋惜。 從1995年上市，到2012年的巔峰時(shí)期，達(dá)芙妮的輝煌已經(jīng)過去了大約17年，但她并沒有慢慢消逝。光輝燦爛的一年之后，一切開始了斷崖式的下跌。 達(dá)芙妮國(guó)際的收入和股東應(yīng)占利潤(rùn)在2013年出現(xiàn)了同比下滑。2015年達(dá)芙妮國(guó)際虧損3.79億港元。2016年至2019年，達(dá)芙妮國(guó)際分別虧損8.19億元、7.34億元、9.94億元和10.7億元。 每年損失總額接近40億港元。

到2020年，在8月25日的中期業(yè)績(jī)報(bào)告中，達(dá)芙妮“鞋王”宣布退出包括中國(guó)大陸和臺(tái)灣在內(nèi)的中高檔品牌的實(shí)體零售業(yè)務(wù)，并關(guān)閉其旗下所有其他品牌的銷售網(wǎng)點(diǎn)。 盡管達(dá)芙妮透露會(huì)在線上開通道，但對(duì)于大多數(shù)人來說，這更像是鞋王的退位宣言。 每個(gè)人都在感慨“老爹青”。 店家多，積貨多，售后態(tài)度差，押錯(cuò)了電商平臺(tái)……達(dá)芙妮宣布關(guān)閉實(shí)體店后，各路人馬紛紛對(duì)鞋王節(jié)節(jié)敗退的原因進(jìn)行分析。 這些風(fēng)格設(shè)計(jì)并不好看，是高頻詞匯。對(duì)追求獨(dú)特美的現(xiàn)代女性來說，無論如何都不能接受達(dá)芙妮現(xiàn)在的鄉(xiāng)村美女范兒。 雖然達(dá)芙妮心里很難過，但是和她一樣悲傷的還有福建莆田。達(dá)芙妮的下臺(tái)不僅造成了經(jīng)濟(jì)損失，也使莆田鞋業(yè)從業(yè)者深感憂慮和深思。

一個(gè)未具名的莆田鞋商說，這是一個(gè)警醒：“沒有與時(shí)俱進(jìn)的設(shè)計(jì)文化，莆田鞋很難走出高仿的陰影。” 莆田是世界上最大的鞋王生產(chǎn)基地，近年來不斷尋找新的出路。千千萬萬的安福人，從零開始努力走出舒適區(qū)，打造自主品牌。原本以為，只要鞋的質(zhì)量好，價(jià)格低，就能收獲市場(chǎng)的青睞，失落的鞋商發(fā)現(xiàn)少有人為莆田自主品牌買單。 到處銷售，發(fā)現(xiàn)還是賣得最好的還是自主品牌的高仿鞋。對(duì)于這一點(diǎn)，一些鞋商認(rèn)為莆田品牌需要開始寫故事，建立專屬文化，開拓新的銷售渠道。 的確，時(shí)代在變，消費(fèi)者的觀念也在與時(shí)俱進(jìn)。 看到鞋王沒有落后，越來越多的莆田鞋商逐漸清醒。在這個(gè)吃穿不愁的年代，耐穿鞋已不再是消費(fèi)者的主要需求。人為文化付錢，為故事付錢，為情感付錢。鞋的品質(zhì)只是基礎(chǔ)，而附著在鞋表面的虛幻的精神象征才是關(guān)鍵。而且，這，正是莆田鞋所缺乏的。 然而，商業(yè)之路仍在繼續(xù)，達(dá)芙妮的故事并未結(jié)束，莆田鞋仍在不斷的生產(chǎn)，人們的消費(fèi)觀念時(shí)時(shí)刻刻在改變，新的鞋王遲早會(huì)出現(xiàn)，一切未知而又充滿希望。