一、服裝行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈 服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要分為：棉花種植、化纖生產(chǎn)、蠶絲制造、紡織印染、輔料生產(chǎn)等，而中游產(chǎn)業(yè)則需要將上游的原材料運用于服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷擴建廠房、采購機器、建立生產(chǎn)線等，下游產(chǎn)業(yè)則是將生產(chǎn)出來的產(chǎn)品投放到市場中，讓產(chǎn)品在市場中流通，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟價值，整個產(chǎn)業(yè)鏈緊密結合、環(huán)環(huán)相扣，上游原材料的價格波動直接影響到下游產(chǎn)品的價格，直接影響著整個流通市場的銷售情況。 化纖制造業(yè)、紡織業(yè)、織造業(yè)、印染業(yè)、設計行業(yè)、服裝生產(chǎn)業(yè)組成了服裝行業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈，而每一個環(huán)節(jié)都缺一不可，而服裝生產(chǎn)基地基本都建立在上游產(chǎn)業(yè)發(fā)達的地區(qū)，這就是為什么國內(nèi)的服裝生產(chǎn)企業(yè)都建立在東南沿海地區(qū)的主要原因，這里交通便利，制造業(yè)高度發(fā)達，產(chǎn)品運輸方便，不但能通過鐵路、公路、水運將產(chǎn)品運輸?shù)饺珖鞯?，也能通過海運、航空等將產(chǎn)品運輸?shù)绞澜绺鞯亍?/p>

二、服裝下游行業(yè)分布 物流、交通、銷售環(huán)節(jié)處于服裝產(chǎn)業(yè)鏈的下游，我國交通網(wǎng)絡四通八達，公路、鐵路、航空、海運、水運等交通網(wǎng)絡是保證物流業(yè)高度發(fā)達的基礎，直接推動了物流行業(yè)的快速發(fā)展，保證了原材料和成本都能通過物流及時運輸?shù)绞澜绺鞯?，保證了產(chǎn)品能快速進入市場；銷售環(huán)節(jié)，大牌潮牌服裝不單單依靠傳統(tǒng)營銷方式，而是采用新的營銷手段不斷擴大市場份額，利用電商平臺、移動電商平臺、網(wǎng)絡推廣等方式獲得更大的市場空間，消費者通過線上購物的方式，不但能很快收到產(chǎn)品，而且能享受到更貼心的售后服務，這些工具的使用縮短了消費者和經(jīng)銷商之間的距離，降低了產(chǎn)品的營銷成本。 百貨商場發(fā)展狀況，目前，國際大牌潮牌服裝都采用入駐百貨商場獲得市場的傳統(tǒng)份額營銷方式，由于這類商場的客流量較大，借助商場本身的客流量，大牌潮牌服裝能獲得更多線下客戶的光顧，而大牌潮牌服裝的知名度也能提升百貨商場的知名度，增加商場的客流量，但由于近年來消費者的消費方式發(fā)生了巨大的改變，更多消費者普遍采用線上購物的方式，導致大部分商場的客流量有所下降； 購物中心發(fā)展狀況，購物中心的客流量較大，而且通常是各個行業(yè)的店鋪都在這種場所匯聚，大牌潮牌服飾在這種地段開設店鋪也能獲得大量消費者光顧，但需要品牌方開設實體店，這部分成本占到整個運營的很大比重，但購物中心的很多店鋪是不會被電商所替代的，這種店鋪的客流量不會轉(zhuǎn)向線上，故而對于大牌潮牌服裝而言，是不錯的實體店選址位置；

專賣連鎖店發(fā)展狀況，專賣店分為加盟店和直營店，這兩種店鋪都是大牌潮牌服裝的主要經(jīng)營方式，直營店的投入成本更大，需要品牌方在調(diào)研市場的基礎上直接投入資金開設店鋪，雖然場地成本更大，但盈利歸品牌方所有；加盟店，這種經(jīng)營模式不需要企業(yè)投入場地，不需要雇傭店員，但需要將產(chǎn)品利潤按一定比例分配給加盟店主； 批發(fā)市場，服裝批發(fā)市場位于交通便利、商業(yè)活動頻繁、客流量較大的地區(qū)，這里有大量采購商聚集，普通服裝品牌都會在批發(fā)市場設立店鋪，而目標客戶群體都是采購量較大的實體店主，但大牌潮牌服裝品牌則不同，這類品牌有專業(yè)的代工廠，產(chǎn)品出廠后便會通過貿(mào)易商運輸?shù)绞澜绺鞯氐慕?jīng)銷商手中； 網(wǎng)絡營銷渠道，這部分渠道通過電商平臺、移動電商平臺、互聯(lián)網(wǎng)工具將產(chǎn)品推廣到世界各地，消費者通過互聯(lián)網(wǎng)即可獲得產(chǎn)品信息，在購買前能看到產(chǎn)品的款式、色調(diào)、尺碼，而且能獲得產(chǎn)品的制作工藝，根據(jù)自己的喜好來選擇符合自己的商品，而大牌潮牌服裝在互聯(lián)網(wǎng)上的營銷力度更大，目前我國是世界首屈一指互聯(lián)網(wǎng)大國，更多年輕一代消費者更喜歡通過互聯(lián)網(wǎng)購物，大牌潮牌服裝目前已經(jīng)營銷的主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)，并連年獲得巨大的市場份額。

三、服裝行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 宏觀經(jīng)濟環(huán)境，隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加劇，同時整個人類世界已經(jīng)完成了第三次工業(yè)革命，世界各地基礎設施建設也空前完善，這在很大程度上促進了整個社會生產(chǎn)力的發(fā)展，中產(chǎn)階級和富裕階層的人數(shù)不斷攀升，這些消費群體對生活用品的質(zhì)量要求更高，大牌潮牌服裝的整體品質(zhì)正是迎合了消費者的更高層次需求，和普通服裝相比，這類服裝的材質(zhì)更高端，工藝更先進，款式更新?lián)Q代周期更短，每一款服裝的面市都能引領時尚潮流，而大牌潮牌服裝正是根據(jù)市場需求而發(fā)展，始終占據(jù)高端消費市場； 宏觀經(jīng)濟環(huán)境對服裝行業(yè)的影響，當一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較高的時候，當?shù)叵M者的人均年收入就會持續(xù)上升，對高端消費產(chǎn)品的需求就更大，而大牌潮牌服裝面對的市場正是國際市場，而產(chǎn)品的重點市場則是經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量更高、速度更快、人口密度更大的地區(qū)，為了滿足當?shù)厥袌龅男枨螅坏枰峁┵|(zhì)量性價比更高的產(chǎn)品，而且需要調(diào)研當?shù)氐奈幕瘋鹘y(tǒng)和消費習慣，生產(chǎn)出符合當?shù)叵M習慣的服裝成品，根據(jù)市場的變化不斷調(diào)整經(jīng)營策略，當該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度趨緩的時候，必須及時降低產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，這樣才能有效地控制風險；

行業(yè)主要技術發(fā)展趨勢，上游產(chǎn)業(yè)會保持研發(fā)的力度，不斷增加研發(fā)投入，研發(fā)出質(zhì)量更高、性能更好的原材料，這是服裝質(zhì)量的基本保障；而設計行業(yè)則會根據(jù)市場的變化，不斷調(diào)研市場，研發(fā)出能夠引領時尚潮流的新款式，并保持更新?lián)Q代速度超越同行的優(yōu)勢地位；品牌運營方會不斷加大品牌的宣傳，將更豐富的傳統(tǒng)文化元素融入到服裝設計中，保持品牌原創(chuàng)度，同時學習同行先進的管理經(jīng)驗；下游產(chǎn)業(yè)也會隨著上游中游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而不斷進行技術革新，不斷嘗試新的營銷手段，物流體系會變得更加完善，網(wǎng)絡營銷工具會變得更加智能化；生產(chǎn)企業(yè)也會不斷加大生產(chǎn)技術的研發(fā)，為了提高生產(chǎn)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，勢必選擇更先進的生產(chǎn)線，這也會直接推動機械設備行業(yè)的技術革新?？傊?，隨著大牌潮牌服裝行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游都會發(fā)生巨大的變革，推動整個社會生產(chǎn)力的發(fā)展。