廣州潮服批發(fā)，潮牌微商微信貨源，廣州潮牌一手貨源2021 近年來，隨著人均收入的增加，潮牌消費(fèi)不斷增加。尼爾森發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，潮牌消費(fèi)增速是非潮牌的3.7倍，增速為62%，非潮牌消費(fèi)增速為17%。其中，以90后為代表的年輕消費(fèi)者成為主要消費(fèi)者，許多品牌開始轉(zhuǎn)型，擁抱年輕消費(fèi)者。說到潮牌，中國的馬克華飛是業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的。

馬克華飛，2001年出生，是一家專注原創(chuàng)設(shè)計(jì)的公司。自成立以來，它已經(jīng)成為年輕人中流行的時(shí)尚品牌之一，并開發(fā)了一些子品牌，如DEBRAND、RESHAKE和第五空間。但十幾年來，馬克華飛一直被誤認(rèn)為國外大品牌。其實(shí)是中國服裝品牌。馬克華飛能取得今天的成就，沒有創(chuàng)始人楊多年的努力。

楊出生在一個(gè)普通的農(nóng)村家庭。他上高中的時(shí)候，母親因病去世。在經(jīng)歷了人生的巨大波折之后，他變得獨(dú)立，學(xué)會(huì)了設(shè)定自己的目標(biāo)，并努力去實(shí)現(xiàn)。大學(xué)畢業(yè)后，他的第一份工作很普通，只是一個(gè)行政文員。但在楊眼里，他覺得這份工作很有價(jià)值?；谶@種心態(tài)，他非常努力，得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定。他的職位也攀升了，他擔(dān)任了經(jīng)理。

楊在公司任職期間，眼界更加開闊，心中也有了更大的職業(yè)夢(mèng)想。同時(shí)，他也發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)時(shí)尚服裝行業(yè)的興趣。他知道國內(nèi)市場(chǎng)剛剛起步，大部分消費(fèi)者對(duì)服裝的了解還處于初級(jí)階段。當(dāng)時(shí)市面上的男裝多為黑白灰商務(wù)裝，款式非常單一。

于是他覺得有一個(gè)自己的時(shí)尚品牌就好了，于是創(chuàng)立了馬克華飛品牌。通過出現(xiàn)在世博會(huì)上和舉辦時(shí)裝秀，馬克·華飛一夜成名，吸引了許多超市老板。不到兩年，馬克華飛迅速打開市場(chǎng)。 不僅如此，還自己開了線下店，以極快的速度擴(kuò)張。但是隨著杰克瓊斯、太平鳥等品牌的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，以及電商的興起，很多品牌都陷入了關(guān)店潮，馬克華飛也遇到了庫存問題。楊認(rèn)為這是一個(gè)機(jī)會(huì)。除了引進(jìn)更多的IP聯(lián)合合作，在時(shí)裝周上舉辦一場(chǎng)秀，他還開辟了電子商務(wù)的渠道。目前，電子商務(wù)占馬克華飛整體業(yè)務(wù)的30%。 去年雙十一，馬克華飛銷售額突破3億，在男裝行業(yè)排名第六。并在億邦動(dòng)力發(fā)布的“2019中國時(shí)尚網(wǎng)潮品牌力量榜”中排名第一，強(qiáng)于李維斯和VANS。目前，馬克華飛擁有1500多家線下門店和4000多名員工。今年1月，受邀參加米蘭國際時(shí)裝周，發(fā)布了全新的設(shè)計(jì)系列，主題為“東方紅”。

楊曾說:“品牌必須跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，創(chuàng)造一個(gè)由全體員工共同創(chuàng)造的創(chuàng)新平臺(tái)，并根據(jù)年輕人市場(chǎng)需求的變化，將漸進(jìn)創(chuàng)新賦予顛覆性創(chuàng)新，從而創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值?！狈b行業(yè)的競(jìng)爭一直很激烈，很多熱門品牌都在市場(chǎng)上消失了。但馬克華飛依然保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，其中一個(gè)重要原因是他從未停止過創(chuàng)造力和創(chuàng)新。