微商從2012年微信發(fā)展初期便開始興起，至今已經(jīng)發(fā)展長達七年之久，在2018年也就是去年，更是從業(yè)人口超過了8000萬，雖然經(jīng)過了這么多年的發(fā)展，但是還是有很多的人對微商這個行業(yè)有著很多的誤解。那么今天我們就來盤點微商被誤解以及被黑得最多的幾個方面。

一、微商就是傳銷。

這個觀點大都是由一些遭受線上淘寶電商沖擊洗禮之后，還沒緩過來又被線上線下結(jié)合的微商，再次無情開涮的傳統(tǒng)實體行業(yè)的經(jīng)營者們。他們在既不想積極面對趨勢然后做出改變，又不想被淘汰的情況下，選擇了開啟成本更低的詆毀模式。微商的銷售大都是積極主動的，和他們傳統(tǒng)觀念中的等客上門的理念相違背，在大勢所趨的壓力下，只能抓住微商招代理的這個發(fā)展模式來反擊，用拉人頭的說法試圖阻止微商的發(fā)展步伐，以減少對自己的壓力，或者說拉攏觀點相同的人來店里消費，但是線上經(jīng)濟不管是微商，還是電商，這都是一個社會發(fā)展的趨勢，就跟以前社會的車夫集體臥軌試圖阻止火車的運行一樣，基本算是徒勞的。

微商的銷售模式為社會其實帶來了很多的好處。比如：微商的上下家銷售有直接利益關(guān)系，在制法完善之后，逐漸讓批發(fā)行業(yè)擺脫了貨一出手概不負責(zé)的觀念，畢竟想要長期有收益，大家都會努力的教會下級代理所有的銷售技巧。讓更多的小白都可以嘗試性的經(jīng)商，而不像傳統(tǒng)生意那般經(jīng)商需要不斷地栽跟頭累積經(jīng)驗，畢竟現(xiàn)在的公司為了長期發(fā)展都會出各種鼓勵政策，鼓勵老代理帶動新代理。

二、微商都是三無產(chǎn)品。

這個觀點是因為早期微商初興的時候，很多的微小企業(yè)看到微商這個空白市場，于是便瘋狂的涌入微商市場，干著掙一票就走的心理，坑害不少的消費者，但是隨著立法完善以及各微商經(jīng)營公司摸熟門路之后，為了長久發(fā)展，便都在致力打造品牌效應(yīng)，更加的注重產(chǎn)品質(zhì)量了?，F(xiàn)在微商中的三無產(chǎn)品還是很好區(qū)別的了，國家質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站都有備案，查不到產(chǎn)品批號的就不購買就行了。

三、微商都是不務(wù)正業(yè)。

這種說法基本都是來源自“中國式父母”，我國的父母都新希望孩子們能去一個有退休工資的地方上班，哪怕現(xiàn)在工資再低，但是好在穩(wěn)定。健叔周邊很現(xiàn)實的一個例子，一個朋友在大三做微商效果不錯，積累不少經(jīng)驗，大學(xué)畢業(yè)后自己開了公司，掙錢不少。后來她所從事的干果行業(yè)效益逐漸不好，她便另尋其他產(chǎn)品重新起步，但是缺硬生生的被父母以死相逼去做了公務(wù)員，想想曾經(jīng)年收過四百萬的大咖怎么能適應(yīng)呢？于是該同學(xué)回到自己沿海城市自己買房的城市去了，跟家里謊稱是在銀行上班，讓人哭笑不得。

四、微商都是囤貨。

這種說法大都是一些打感情牌的代理們傳出來的，怎么說呢？既想通過微商掙點零花錢，又不想承擔(dān)任何風(fēng)險，想通過朋友那里不要錢拿貨來嘗試性的做微商，但是誰的貨都是為了掙錢而進回來的，不可能免費為你鋪貨。不過為了適應(yīng)這種想法，現(xiàn)在衍生出一種你出單別人幫你發(fā)貨的分銷形式的微商，個人不建議做這種微商，一是因為畢竟貨不在自己手里，看不到質(zhì)量的好壞；而是因為這種微商的可發(fā)展性有限，只能當(dāng)玩玩，但是如果手上的流量較大就可以嘗試，比如說主播一類的。

五、微商都很貴。

微商的貴可以從兩個方式理解，一個是售后，一個是對比度。目前的微商產(chǎn)品最大的特點，就是不作任何的線上廣告，以至于很多人以為是小品牌，所以對比的產(chǎn)品便是和小品牌做的對比，其實現(xiàn)在的管制下，微商的產(chǎn)品質(zhì)量都是過硬的，大部分微商企業(yè)都是把廣告的錢用在了做產(chǎn)品質(zhì)量上，如果放正心態(tài)，用微商產(chǎn)品和大品牌作對比其實相比之下還便宜很多。比如蒙牛、格力等做的微商產(chǎn)品價格明顯低于線下產(chǎn)品。這只是一個對比心態(tài)與價值感的差別，有了同質(zhì)量的產(chǎn)品對比，微商產(chǎn)品其實還是相對便宜的。

好了，今天說了關(guān)于微商中最常被認誤解的幾個方面，說的不全面，但是我們在經(jīng)營微商的過程中，也不需要對這些負面信息聽得這么全面，沒必要受到不必要的打擾，趁著現(xiàn)在社交電商的紅利期好好掙錢才是真的，不接受趨勢的人什么時候都有，接受的越晚受益的越晚，我們沒必要和他們做口舌之爭。