2020年是全新的時(shí)代，以人為核心的交易節(jié)點(diǎn)取代平臺。人人可商。而人與人商業(yè)模式背后的本質(zhì)是信任。

大家好，今天是2019年的最后一天，也是大家最忙的時(shí)候，工作那么多，生意那么多。不僅僅是過年，還是月底，月底是各種核算與監(jiān)督的時(shí)候。這一切的努力都是為了明年生活得更好的。

奶茶店的微商準(zhǔn)備

我們關(guān)心的只能是自己的生意。我們關(guān)心明年的奶茶生意怎么做？我們關(guān)心明年的奶茶原料會不會漲價(jià)？我們關(guān)心明年的奶茶設(shè)備是不是要更新。這些是我們關(guān)心的話題?，F(xiàn)在關(guān)心，以后還會一直關(guān)心下去。

我們還關(guān)心一個(gè)問題，奶茶店怎么做電商呢？現(xiàn)在已經(jīng)沒有純電商的時(shí)代了，現(xiàn)在的電商太貴了。奶茶店是實(shí)體店。最佳的經(jīng)營模式是實(shí)體店和微商。每一個(gè)奶茶店的老板都是微商，都是推自家的奶茶。這樣做是增加收入的一種銷售方式。如果我們不做。我們的競爭對手也要做。奶茶店的兩種銷售方式，線上銷售，線下銷售。這是微商，這是生意。各種賬號都要做起來，現(xiàn)在的平臺這么多，不做出來是沒有人知道我們的奶茶產(chǎn)品的！

我們要及時(shí)地向顧客說明奶茶店有了新產(chǎn)品，奶茶店有了新優(yōu)惠，這些消息的發(fā)布渠道一定是線上的。我們要寫好我們的文案，我們要對我們的顧客友好，這樣能夠增加他們對奶茶產(chǎn)品的黏性，能夠穩(wěn)定奶茶店每日的銷售量。

奶茶店的庫存難題

所有實(shí)體店都有一個(gè)痛點(diǎn)，那就是庫存問題。產(chǎn)品賣不出去，積壓太多，要換新品，舊庫存怎樣做？不要著急，首先我們盤點(diǎn)我們每日的出貨量和進(jìn)貨量，預(yù)估一下每月的銷售量。這樣有個(gè)預(yù)算之后，在下次進(jìn)貨就不會差太多。最初都是不順利的，但是我們有了經(jīng)驗(yàn)之后，事情會越來越順暢。庫存難題也不再是難題。掌握銷售技巧，越往后面越順暢。銷售的多，庫存會越來越少，掌握方法之后，基本上，月底庫存消耗的七七八八。

揮手2019，迎接2020

做大生意的眼光，一定要看大局。你的眼光看得到一省，就能做一省的生意，看得到天下，就能做天下的生意。錢如果賺的慢，再大的生意都是小生意，錢如果賺的快，再小的生意都是大生意。祝愿我們的2020年更好！