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上品拍拍OAO平臺(tái)微商賦能新零售

導(dǎo)讀:突破如何微商流量裂變瓶頸?上品拍拍OAO平臺(tái)是如何做微商新零售的?上品拍拍用戶驅(qū)動(dòng)型分享機(jī)制與微商傳統(tǒng)的返利分享機(jī)制的區(qū)別?

互聯(lián)網(wǎng)返利分享,已經(jīng)成為一個(gè)普遍現(xiàn)象。在微商崛起的早期階段,返利分享起到了良好的效果。然而近年來(lái),微商返利分享遭到越來(lái)越多用戶抵制,效果越來(lái)越差,獲客數(shù)和轉(zhuǎn)化率一落千丈。

針對(duì)傳統(tǒng)返利分享體系的痛點(diǎn),上品拍拍OAO新零售平臺(tái)打破僵硬的舊格局,以全新的“用戶驅(qū)動(dòng)型”分享返利機(jī)制,為商家構(gòu)建了一個(gè)互利、共生、共贏的商業(yè)生態(tài),解決傳統(tǒng)分享返利機(jī)制的點(diǎn)擊率小和訂單轉(zhuǎn)化率低的難題。

上品拍拍用戶驅(qū)動(dòng)型分享機(jī)制與微商傳統(tǒng)的返利分享機(jī)制的區(qū)別:

一、分享頻率和用戶接受度不同:

1.微商分享頻率高,易引起用戶抵制和平臺(tái)打壓:

(1)大量、高頻的分享,引發(fā)受眾抵觸:微商分享帶著很強(qiáng)烈的商業(yè)目的,在獲客和訂單利益的驅(qū)動(dòng)下,每個(gè)微商代理商往往會(huì)大量、高頻地分享和發(fā)布,勢(shì)必引起受眾的反感和抵制,輕則被其忽略,重則啟動(dòng)“朋友圈對(duì)你不可見(jiàn)”功能,甚至直接拉黑或刪除好友;

(2)相同IP用戶的密集分享,易引起微信等生態(tài)平臺(tái)的打壓:任何互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),都會(huì)本著凈化生態(tài)的目的,禁止相同IP進(jìn)行密集、高頻的商業(yè)信息分享。朋友圈是微信生態(tài)的重要組成部分,同一用戶在單位時(shí)間里大量、高頻地誘導(dǎo)分享,將引起微信的警覺(jué),并可能采取封鎖等懲罰措施。同理,其他平臺(tái)為了凈化生態(tài),也采取了類(lèi)似的政策。

2.上品拍拍的分享行為,不易打擾其他用戶,為平臺(tái)所包容

(1)屬于用戶的正常表達(dá),不易打擾用戶:上品拍拍倡導(dǎo)消費(fèi)者分享消費(fèi)體驗(yàn),表達(dá)生活態(tài)度。

驅(qū)動(dòng)用戶傳播的動(dòng)力,是對(duì)美好消費(fèi)體驗(yàn)的感受,以及對(duì)多彩生活方式的分享,與微商簡(jiǎn)單、粗放的轟炸式行為,有著本質(zhì)不同。因此,上品拍拍的分享,較為溫和、自然,次數(shù)可控,易于被受眾接受,

(2)分散、碎片的分享,易于被平臺(tái)所接受

上品拍拍用戶的分享行為,跟微商密集、高頻的分享不同,用戶分散于不同的地域,其訪問(wèn)IP不同,分享內(nèi)容各異,具有分散、碎片和自然的特點(diǎn),屬于平臺(tái)用戶的正?;顒?dòng),不僅不易觸發(fā)微信等生態(tài)平臺(tái)的抑制和凈化機(jī)制,反而能夠豐富平臺(tái)的內(nèi)容生態(tài),而為平臺(tái)所廣泛接受。

二、分享形式和轉(zhuǎn)化率不同

1.微商分享不易被用戶接受,轉(zhuǎn)化率低

(1)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,很難打動(dòng)受眾:微商分享的文案和圖片,往往由微商品牌方統(tǒng)一撰寫(xiě)和制作,是標(biāo)準(zhǔn)化流水線作業(yè)的結(jié)果,往往千篇一律,同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏個(gè)人色彩,也缺乏生活溫度,越來(lái)越難打動(dòng)用戶,從而導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率越來(lái)越低;

(2)直接分享商品和服務(wù),用戶信任度低:微商分享的內(nèi)容,無(wú)論是圖片,還是鏈接,都是直接推送產(chǎn)品或者服務(wù),屬于主動(dòng)推銷(xiāo)的行為,廣告意味濃,成交目的性強(qiáng),過(guò)于簡(jiǎn)單、粗放,用戶接受度往往較低,轉(zhuǎn)化率也不高。

2.上品拍拍“體驗(yàn)后”分享,個(gè)性而有溫度,易于被用戶接受,轉(zhuǎn)化率高

(1)用戶切身視角分享,內(nèi)容有溫度,容易打動(dòng)受眾:上品拍拍的用戶都是以切身的個(gè)體視角去看待商家的商品和服務(wù),以個(gè)人的口吻講述商家的故事。

所拍出的照片,所寫(xiě)出來(lái)的分享文字,都帶著濃厚的個(gè)人色彩,千人千面,真實(shí)而有溫度,對(duì)微信朋友圈等社交空間的親朋好友,有著較大的感染力和說(shuō)服力。這種分享,往往會(huì)獲得更好的點(diǎn)擊率和訂單轉(zhuǎn)化率。

(2)不直接分享產(chǎn)品,而是分享消費(fèi)體驗(yàn),易于被受眾信任:與微商直接分享商品不同的是,上品拍拍平臺(tái)上的分享,往往是“體驗(yàn)后”的分享,是用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)商品(服務(wù))的真實(shí)體驗(yàn),是豐富生活方式的溫情表達(dá)。總體而言,廣告意味弱,人情味濃,易于為大眾所信任,便于促進(jìn)訂單成交。

三、分享內(nèi)容的傳播半衰期(周期)不同。

微商返利分享的半衰期短,裂變后勁不足。在微商機(jī)制下,分享內(nèi)容在微信朋友圈和QQ空間等圈層發(fā)布后,往往只能一次性地觸達(dá)用戶,因?yàn)樵擃?lèi)分享內(nèi)容(鏈接)往往簡(jiǎn)單、粗放、同質(zhì)化高,用戶根據(jù)分享內(nèi)容進(jìn)行下單并消費(fèi)后,往往不再二次傳播,而三次、四次傳播的可能性更低,因此往往難以實(shí)現(xiàn)裂變效果。

上品拍拍用戶分享的半衰期長(zhǎng),裂變后勁足。在上品拍拍的機(jī)制下,用戶將分享內(nèi)容發(fā)布后,觸達(dá)第一批用戶的親朋好友(一度人脈),他們?cè)谙M(fèi)和體驗(yàn)商品(服務(wù))之后,可能再次通過(guò)自拍分享的模式,繼續(xù)分享給自己的親朋友好友(二度人脈),而二度人脈用戶再次通過(guò)分享影響三度、四度、五度人脈,以此類(lèi)推,層層遞進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)久不衰的裂變式傳播。

四、主體界限和權(quán)益保障不同

1.微商主體未經(jīng)認(rèn)證,維權(quán)難:微商從業(yè)群體中,除了部分是認(rèn)證企業(yè)之外,還有大量的未經(jīng)工商登記甚至未經(jīng)實(shí)名認(rèn)證的團(tuán)體和個(gè)人,他們往往基于非平臺(tái)性質(zhì)的社交媒體(空間)進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的分享、推廣與交易,具有很強(qiáng)的個(gè)人屬性,對(duì)其監(jiān)管難度大,一旦遇到問(wèn)題,很難維護(hù)權(quán)益?;诖它c(diǎn),微商分享行為,已越來(lái)越得不到消費(fèi)者的信任。

2.上品拍拍的主體經(jīng)過(guò)嚴(yán)格認(rèn)證,權(quán)益有保障:上品拍拍作為OAO新零售業(yè)態(tài)的大平臺(tái),對(duì)入駐商家進(jìn)行了嚴(yán)格的認(rèn)證,確保每個(gè)商家都是合法注冊(cè)的實(shí)體,同時(shí)建立了科學(xué)的責(zé)任溯源機(jī)制,確保用戶權(quán)益。用戶分享的商品和服務(wù),都源自這些認(rèn)證商家,用戶根據(jù)分享內(nèi)容進(jìn)行消費(fèi)后,如果遇到問(wèn)題,可依托平臺(tái)進(jìn)行維權(quán),使權(quán)益得到保障。因此,上品拍拍的返利分享,容易在用戶之間建立信任。

五、分享鏈條上的利益機(jī)制不同

微商返利分享機(jī)制下的訂單成交,往往將成本轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上,僅讓商家與分享者得利,而將消費(fèi)者排除在利益分享鏈條之外,導(dǎo)致他們止步于單純的消費(fèi),缺乏動(dòng)力創(chuàng)建或推動(dòng)新的分享鏈,最終造成分享鏈條短,后續(xù)裂變動(dòng)力不足的局面。

在上品拍拍的分享機(jī)制下,商家讓出部分利潤(rùn),分配給分享者與消費(fèi)者。商家擴(kuò)大了客流,分享者獲得了返利,消費(fèi)者享受了實(shí)惠,實(shí)現(xiàn)了“人人參與,人人受益”的大好局面,并由此形成了一條包括商家、分享者和消費(fèi)者在內(nèi)的利他型分享鏈,共同構(gòu)建了互聯(lián)、互利、共贏的生態(tài)格局。

上品拍拍OAO(online and offline)新零售平臺(tái),基于對(duì)零售行業(yè)困境的深度洞察,構(gòu)建出一個(gè)商家與用戶、用戶與用戶之間互聯(lián)互通,雙店共營(yíng)的新零售體系,逐一擊破實(shí)體零售行業(yè)的流量痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了“從線上到線下”和”線下到線上”的雙向流量(客流)循環(huán),以及實(shí)體店與自拍商城資源互通,相互增值。在擴(kuò)大客流的同時(shí),為零售賦能,為品牌證言,并幫助商家實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

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