新顏云集專業(yè)的審核篩選機(jī)制會(huì)嚴(yán)格的把控入駐醫(yī)美機(jī)構(gòu)的專業(yè)和實(shí)力，像微商一樣廣被詬病的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題定會(huì)全面規(guī)避，口碑和實(shí)力才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)良心企業(yè)必須遵守的信條!

如果你是一個(gè)已經(jīng)體驗(yàn)過(guò)醫(yī)美項(xiàng)目的“熟人”，你身邊也有想要了解和體驗(yàn)醫(yī)美項(xiàng)目的“新客流量”你應(yīng)該怎么做才能讓你的朋友選擇合適的醫(yī)美機(jī)構(gòu)?答案是立刻加入新顏云集的“合伙人計(jì)劃”。成為合伙人之后，只需要把有相關(guān)醫(yī)美需求的熟人或朋友推薦給新顏云集，由新顏云集根據(jù)需求進(jìn)行醫(yī)院篩選，能通過(guò)平臺(tái)篩選的都是具有正規(guī)資質(zhì)和強(qiáng)大實(shí)力的醫(yī)美機(jī)構(gòu)。新客在醫(yī)院成交后合伙人還將獲得一定百分比的分紅，不是傳銷性營(yíng)銷，不進(jìn)行虛假宣傳。一切都在正規(guī)公正的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行。這樣的收益讓三方都達(dá)到了共贏。

新客流量想來(lái)都是各個(gè)渠道的兵家必爭(zhēng)之地。而其中最良性也最精準(zhǔn)的獲取方式無(wú)疑是熟客帶動(dòng)新客，也是醫(yī)美行業(yè)俗稱的老帶新。在自己體會(huì)過(guò)放心的醫(yī)美體驗(yàn)之后，把自己的項(xiàng)目體驗(yàn)心得分享給同樣有需求的朋友，充分利用自己的“朋友圈”，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

時(shí)下談到醫(yī)美客源問(wèn)題時(shí)，談到最多的一個(gè)詞是“流量”。對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，流量意味著收入也意味著實(shí)力;對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，流量意味著成本也意味著業(yè)績(jī)。流量成為行業(yè)內(nèi)兩個(gè)主要角色賴以維系的關(guān)鍵。新顏云集合伙人制在新客流量方面做出了積極的努力，同時(shí)也有效規(guī)避了前輩們所踩過(guò)的坑。

流量組成中尤為核心的部分是新客流量，新客流量甚至成為醫(yī)院乃至各個(gè)平臺(tái)考核的重點(diǎn)指標(biāo)。由此衍生出三個(gè)行業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題：新客流量為何如此重要?新客流量從哪里獲取?新客流量能為醫(yī)美行業(yè)帶來(lái)什么?

要解答這三個(gè)問(wèn)題，先參考兩種具有代表性的商業(yè)模式：微商和拼多多。當(dāng)然本文主要討論以朋友圈為主要營(yíng)銷陣地的朋友圈微商。這兩種模式有一個(gè)共同點(diǎn)：都是依靠熟人介紹的方式進(jìn)行顧客裂變。微商模式的興起依托微信朋友圈。朋友圈內(nèi)好友互相推送加群迅速完成客源規(guī)模的壯大?，F(xiàn)在的零售行業(yè)模式新巨頭的拼多多也是從朋友圈起家的。這就回到第一個(gè)問(wèn)題，為何新客流量如此重要?因?yàn)槊坑幸粋€(gè)新客流量的加入，都意味著更多的潛在新用戶將要被發(fā)掘，也是微商和拼多多模式的核心所在，平臺(tái)和機(jī)構(gòu)所爭(zhēng)取的不僅僅是一個(gè)新客，更是由幾十上百甚至上千個(gè)新客組成的新客網(wǎng)絡(luò)。

微商和拼多多兩個(gè)相同獲客模式的平臺(tái)卻在發(fā)展的進(jìn)程中走上了完全不同的道路。原本搶占了朋友圈先機(jī)的微商卻面對(duì)著越來(lái)越多的質(zhì)疑：產(chǎn)品質(zhì)量堪憂，虛假宣傳，甚至有非法集資的嫌疑。一系列的質(zhì)疑讓微商在2016年迎來(lái)國(guó)家政策的全面管控，微信平臺(tái)順應(yīng)國(guó)家政策要求也對(duì)朋友圈微商展開(kāi)了強(qiáng)有力的整頓。幾乎也是同一時(shí)間，拼多多強(qiáng)勢(shì)席卷市場(chǎng)，而擁有全國(guó)日活用戶量最高的微信平臺(tái)自然也成為它的主戰(zhàn)場(chǎng)。拼多多吸取了朋友圈微商的前車之鑒，在產(chǎn)品推廣時(shí)運(yùn)用了較為正規(guī)的平臺(tái)推廣模式，雖然在這個(gè)過(guò)程中也由于山寨產(chǎn)品泛濫，監(jiān)管力度不夠，出售過(guò)期食品等負(fù)面遭受公眾質(zhì)疑，但能夠快速的轉(zhuǎn)變風(fēng)向，順應(yīng)顧客需求，規(guī)范平臺(tái)操作和監(jiān)管。這些才是一個(gè)平臺(tái)發(fā)展壯大的根本，也正是做到了這些，拼多多2018年在美國(guó)納斯達(dá)克完成上市，從成立到上市僅用了3年時(shí)間，無(wú)疑創(chuàng)造了電商業(yè)內(nèi)的神話。拼多多和朋友圈的發(fā)展路徑正好回答了第二個(gè)問(wèn)題：新客流量產(chǎn)生于“朋友圈子”，但最終讓其留存、發(fā)展、壯大必有正規(guī)的平臺(tái)依托才能實(shí)現(xiàn)。

解讀完這兩種依托朋友圈開(kāi)展的商業(yè)模式后，再回歸到醫(yī)美行業(yè)，機(jī)構(gòu)和平臺(tái)到底能通過(guò)新客流量獲得什么?除了當(dāng)下的回報(bào)和收益，長(zhǎng)遠(yuǎn)的良性循環(huán)更加重要。新的流量源源不斷的涌入，為平臺(tái)的發(fā)展壯大提供不竭的動(dòng)力。