如何打造抖音高訪客量產(chǎn)品？抖音好物到底用什么樣的路徑才能吸引高瀏覽和關(guān)注呢？你知道抖音購物車?yán)铮L客量最高的美妝產(chǎn)品都是誰嗎？它們是：除此之外，卡婷的頤和園口紅套盒、vnk圓管口紅，完美日記的牛奶肌氣墊、探險家眼影盤，珂拉琪水珠氣墊，w.lab妝前乳，極地之悅卸妝水、clap o claps煙管口紅等均進(jìn)入到TOP20訪客名單。

高的訪客量似乎與高的購買率不存在完整的正相關(guān)，但沒有瀏覽，何談轉(zhuǎn)化？這波種草力極強的產(chǎn)品，到底是用什么樣的路徑，吸引如此高的瀏覽和關(guān)注呢？

從價格上看：55%的商品價格區(qū)間在50-100元之間（存在買贈套餐，會一定程度拉高單價）

從產(chǎn)品所關(guān)聯(lián)的帶貨紅人數(shù)量上看，最常見的帶貨紅人數(shù)量區(qū)間在100-200人之間，其次，是100人以下和200-300人之間的也比較多見，可見這些產(chǎn)品都通過大量紅人帶貨，種草深厚。

而追尋這些產(chǎn)品點贊量最高的帶貨視頻來源的時候，有6個來源于李佳琦Austin的視頻內(nèi)容發(fā)布，實際上，在這20款產(chǎn)品中，有7款曾為李佳琦所推薦，其中以花西子、完美日記等產(chǎn)品最為典型。值得一提的是，20款產(chǎn)品中，有13款產(chǎn)品的帶貨視頻最高點贊量過了百萬（可預(yù)計的是：單支視頻播放量在1000萬以上）。

以上，只是簡單的數(shù)據(jù)摘要。給到品牌們在營銷推廣，給到達(dá)人們在帶貨選貨方面的一些總結(jié)和建議。

1）瀏覽量高的產(chǎn)品以國貨當(dāng)先，并非清一色的高品牌知名度產(chǎn)品。

這意味著：創(chuàng)新的美妝品牌借助抖音，完全有機會在拉動銷售轉(zhuǎn)化的同時，實現(xiàn)品牌認(rèn)知度和美譽度全面提升。

以“水木萃白”唇膜為例，就通過175個紅人的種草帶貨視頻，成為了訪客量排名前10的產(chǎn)品，且因為“美好”的價格吸引，成為了抖音好物榜上的?？?，累計上榜次數(shù)高達(dá)10次。

而從天貓店銷售轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)來看在過去1個月時間里，該唇膜共計銷量超過了20w單，收到了來自用戶的15.4w條好評，成為了天貓唇部護(hù)理銷量的NO.1的產(chǎn)品。

2）在賣點傳達(dá)上：精準(zhǔn)專一，側(cè)重將核心賣點（而非所有賣點）深度傳達(dá)；

仍以“水木萃白”唇膜為例。在賣點的傳遞上，帶貨紅人主要圍繞唇膜的“包裝”和“功用”兩大賣點進(jìn)行視頻創(chuàng)意：一，高顏值包裝設(shè)計，唇刷一體式防丟設(shè)計，方便收納的同時，更易清潔使用；二，去死皮淡化唇紋的能力，通過10-15分鐘，即可軟化死皮，恢復(fù)柔軟雙唇。

與水木萃白相似的是，花西子雕花口紅強化的是其極品雕花工藝；滋色埃及粉餅突出的是其持妝不脫妝的功效；而卡婷長相思口紅套盒突出的是國風(fēng)設(shè)計，滿足不同場合下的口紅需要。當(dāng)賣點簡化了、精準(zhǔn)了，于消費者心中的印象自然也就深刻了，在被反復(fù)種草安利后，轉(zhuǎn)化也成為水到渠成的事。

3）帶貨紅人數(shù)在很大程度上影響著產(chǎn)品瀏覽數(shù)，但條件并不唯一；

強種草力外，還要綜合考驗產(chǎn)品的顏值力（即：包裝設(shè)計），此乃吸引用戶購買的前提；產(chǎn)品力（即：使用體驗），這是決定用戶是否會復(fù)購和分享的核心；最后則是話題力（即：社交和傳播），所銷售的產(chǎn)品是否有強話題性，能夠吸引用戶自傳播，從而成為爆款加速器。

繼續(xù)以“水木萃白”唇膜為例。值得強調(diào)的是，好銷量的前提還因為選好了品類賽道。眾所周知，對于唇部護(hù)理類產(chǎn)品，唇膜的用戶認(rèn)知密度很高，尤其是一到秋冬，唇部的護(hù)理變得尤為重要。但品牌力強的國產(chǎn)品牌并不多見（即品牌認(rèn)知強度不高），這一細(xì)分品類完全有做爆品的空間，這也是水木萃白能夠成為網(wǎng)紅單品的重要原因。

這與在抖音同樣很火的“珀萊雅泡泡面膜”成為網(wǎng)紅爆款有異曲同工之妙。

一來，泡泡面膜主打的是清潔面膜賽道，雖然該品類早先已出現(xiàn)，但品牌認(rèn)知強度并不高，缺乏知名品牌；二來，得益于泡泡面膜的“話題性”，通過“泡泡”的多少可測試臉的干凈程度，具備很強的社交參與性，因此也能吸引更多愛嘗鮮的年輕用戶參與，甚至是拉上家人朋友一起參與測試。

4）用對紅人帶貨策略，對于提升訪客量真的很重要；但持續(xù)加大帶貨賬號規(guī)模和數(shù)量也很重要；

這里以兩個品牌的兩種完全不同的營銷思路為例：

一為花西子品牌。這個品牌在選擇紅人時，并不以“多”作為核心，而是以“精”為核心，這與產(chǎn)品的售價不無關(guān)系，相對于其他國貨美妝，花西子的價格比較高。在花西子的產(chǎn)品輿情中，我們能反復(fù)看到一個人，那就是“李佳琦”，無論是雕花口紅，還是蜜粉，都曾為李佳琦先生吹爆，而李佳琦的“口碑”效應(yīng)，會吸引更多的KOL、KOC參與進(jìn)來，進(jìn)行測試和帶貨，而花西子可圈可點的產(chǎn)品品質(zhì)和精湛的包裝工藝，又會吸引更多紅人或KOC“路轉(zhuǎn)粉”，主動為品牌種草賣貨。

與花西子不同的是：梵貞，這個品牌并不會使用大量頭部紅人種草賣貨。而是選擇足夠多的尾部達(dá)人（粉絲量100萬以下），甚至是KOC持續(xù)影響目標(biāo)受眾，從而也成為了瀏覽量排名前5的產(chǎn)品，它也是卡思數(shù)據(jù)近一個月里，所統(tǒng)計到的銷量增長最快的產(chǎn)品，在使用尾部的紅人甚至KOC的帶貨上，梵貞可謂用到了極致，而其堅持不懈地尋找更多有潛力帶貨紅人的努力，也讓品牌銷量始終保持高位。

當(dāng)然，梵貞粉底液所走的價格“親民”路線，以及產(chǎn)品主打的“強遮瑕”賣點，也極容易吸引用戶沖動消費。“劃算”成為了天貓評論詞中，最高頻出現(xiàn)的詞匯。

與此同時，在統(tǒng)計達(dá)人帶貨的轉(zhuǎn)化情況時，我們發(fā)現(xiàn)：有一個產(chǎn)品真的很擅長達(dá)人投放。它就是珂拉琪colorkey水珠粉底液，出了很多點贊量過50萬的爆款視頻。分析珂拉琪的達(dá)人使用邏輯，會發(fā)現(xiàn)：以劇情/美妝類頭部達(dá)人為首選，通過在劇情沖突中（劇情最緊湊的環(huán)節(jié)）植入產(chǎn)品，從而將賣點淋漓盡致地展現(xiàn)。

“商品搜索”功能對于網(wǎng)紅爆品產(chǎn)品特征、帶貨特征的一些總結(jié)，該功能于10月上線，致力于幫助紅人更為便捷地找到“貨”。

值得一提的是，產(chǎn)品的瀏覽熱度并不會隨著紅人投放的減少而迅速減少，說明紅人投放的長尾播放效應(yīng)在增強。

也因此提醒廣大營銷人：3天并不能代表爆款可能性的結(jié)束，7天是更合理的評估周期，廣大運營人員應(yīng)對7日內(nèi)發(fā)布的視頻進(jìn)行持續(xù)追蹤，一旦發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)評贊都正相關(guān)增長的視頻，建議配套增加相應(yīng)的DOU+投放，以助力超級爆款的生成，帶動產(chǎn)品銷量。