導讀：微商寒潮來襲，又到了一個微商不得不的轉型的時期
“微商創(chuàng)業(yè)不易，知識為你賦能”
——第二屆微商知識節(jié)開啟
2013年，微商起源（代購）；
2014年，微商萌芽（品牌）；
2015年，是微商的一個轉型時間，大批微商倒下，少數(shù)團隊存活；
2016年，整合資源再出發(fā)（品類、營銷手段多樣化）；
2017年，生態(tài)系統(tǒng)建立，微商趨于品質化、規(guī)范化；
2018年，微商正式立法；
2019年，微商寒潮來襲，又到了一個微商不得不的轉型的時期
如今的微商，早已不再處于那個讓人隨隨便便實現(xiàn)“月入過萬”的時代，也不再是那個可以在短短幾個月內讓一個品牌迅速崛起的時代。這個行業(yè)，無時無刻不在進行“大革命”、優(yōu)勝略汰，無時無刻不在考驗著我們的微商團隊長。
在微商做團隊兩年，已經(jīng)算是不錯的團隊長了，還想繼續(xù)走下去，面對行業(yè)相對飽和、利潤被壓縮、獲利越來越困難的今天：
會賺錢的微商團隊長和能虧錢的微商團隊長有什么分別？
會賺錢的微商團隊長有以下三個特征:
完善的團隊管理知識結構
對于未來多種流量變現(xiàn)方式的敏銳嗅覺
能夠體系化的看問題，而非只看到問題的某一個點
能虧錢的微商團隊長也有以下三個特征：
招商回的代理質量不高、又不會培養(yǎng)，留不住人，持續(xù)能力有限
只有自己強，而團隊代理不強，整個團隊成“倒三角”狀態(tài)
投入產出不會分配，總是花很多錢做收益很少的事情
會賺錢的團隊長思維結構，流量來源在變化，招商方式在變化，管理方法在變化，如果你還不去變化，那只能成就別人。所以，在這個變革時期，“死”得最快的就是沒有經(jīng)過系統(tǒng)化學習和培訓的團隊，胡亂的揮霍自己的資源，盲目的跟風打仗，沒有敗在同行的手下，卻敗在了自己的腳下。
那么當下的微商該如何做？未來的微商模式又在哪里？
不妨來聽聽行業(yè)內成功運營超過5年的人怎么說；不妨來向10年營銷經(jīng)驗的羅品牌取取經(jīng)；不妨看看同是微商創(chuàng)業(yè)者的別人怎么做……這些都將在開課貓“第二屆微商知識節(jié)”上呈現(xiàn)，我們是秉承“微商創(chuàng)業(yè)不易，知識為你賦能”的初心，不同于其他浮躁的大會，我們只想在這個氣象萬千的時代，讓你比別人學到更多的知識、干貨，通過三天兩夜的時間，幫你解決上述疑惑。
大會亮點：
演講嘉賓：通通都是微商品牌存活超過5年的實干家
在這里，我們不會請只會講理論卻毫無實戰(zhàn)經(jīng)驗的所謂大咖，我們邀請的都是在行業(yè)內做了5年的“老微商”，要知道在這個行業(yè)里存活不過2年的太多了，5年的是“稀有動物”了。
這些演講嘉賓都是品牌的創(chuàng)始人、項目實際操盤者、微商模式的運營者，雖然產品不同，但都是各自領域的掌舵人。
高峰論壇：剖析行業(yè)熱點，看創(chuàng)業(yè)明星唇槍舌戰(zhàn)
大會除了演講嘉賓各自的演說，還特意安排了兩場創(chuàng)業(yè)嘉賓們的高峰論壇，主題均為當下團隊長和品牌方的熱切關注點，以及2019年往后行業(yè)趨勢，看看不同實戰(zhàn)者從不同角度來探討問題，拓展你的思路，幫你走出迷局，找到更適合你的發(fā)展方式。
演講內容：通通都是不外傳的、經(jīng)過反復試驗可行的實戰(zhàn)干貨
20+創(chuàng)業(yè)明星純干貨分享：
大家都知道微商的項目盤子易起易落，那么這群存活5年以上的“老微商”在過去5年是如何正確做決策的，以及未來5年的行業(yè)趨勢和模式在哪里？聽聽他們關起門來講干貨，幫助我們提升領導力、更好的管理團隊，發(fā)掘未來的微商商機，提前布局。
羅品牌10年營銷經(jīng)驗總結——《6+1團隊運營系統(tǒng)》：
羅品牌和開課貓團隊結合羅品牌10年的實戰(zhàn)操盤經(jīng)驗，調研了1000多名微商從業(yè)者，研究了近100個成功案例，花了200余天時間研發(fā)出了《6+1團隊運營系統(tǒng)》，從銷售、引流講到成交，從溝通技巧、人員管理講到團隊裂變，最后講微商團隊長如何打造個人品牌，提升行業(yè)影響力。
為什么要講這套系統(tǒng)？
微商團隊長和品牌方們常常有這樣的困惑：
1）、該教的都教了，動銷活動也策劃了一場又一場，為什么代理還是賣不出去貨；
2）、產品足夠好，代理福利足夠吸引人，為什么招商還是這么難；
3）、模式體系越來越成熟，品牌影響力也越來越大，團隊裂變速度卻始終沒有太大增長；
4）、代理熱情消退、積極程度不如往日，團隊凝聚力不強，執(zhí)行力不足，做了幾年的老代理說走就走了，到底是哪一步出了問題？
5）、對行業(yè)熱點的敏銳度不高，始終趕不上別人蹭熱點引流的速度；
6）、知道培訓的重要性，但是效果總讓人不太滿意。
銷售、招商、引流、團隊管理、培訓體系，其實問題來來去去就那么幾個，但個個都很致命，
并且一環(huán)扣一環(huán)，如果沒有一個綜合的體系去學習去突破，我們就會被淘汰掉。
掌握學習內容，拒絕“看完就忘”的學習模式
2天 你能大致復述《6+1團隊運營系統(tǒng)》內容，回去講給團隊聽
7天 你能將課程消化，融合成自己的獨有價值觀，對外輸出
15天 你能按照課程知識點，修正和完善本團隊的運營問題
30天 你能根據(jù)課程所述體系，打磨成一套適合團隊的系統(tǒng)，去實戰(zhàn)運營
45天 你能按照《6+1團隊運營系統(tǒng)》思路，給未來一年布局
③ 適合哪些人來聽？
1. 初入微商還是小團隊長的你，急需賣貨解決生計
2. 進入微商有一定時間，成為中、大團隊長的你，急需用團隊管理實現(xiàn)裂變
3. 運營團隊有一定時間，上述問題都已解決，想要進一步打造個人IP的你
鏈接資源：通通都是行業(yè)內優(yōu)秀團隊長或品牌方
團隊長需要好品牌，品牌方需要團隊長，合作方能共贏，開課貓為行業(yè)搭建品牌方與團隊長之間的溝通橋梁。
造勢賦能：通通都是高逼格、有排面的形式裝潢
堪比明星的紅毯入場儀式、與大咖合影、更有專業(yè)的攝影團隊為您拍照、在氣勢恢宏的金燦燦會場屆時頒出：“中國10大優(yōu)秀團隊長”、“中國10大最受團隊長喜愛品牌”兩大獎項。來過現(xiàn)場的人都說這是一年一屆的微商人的盛會，為你引爆朋友圈、造勢背書。
會議信息：
時間：2019年12月6日—8日（三天兩夜）
地址：廣州市鳴泉居會議中心
票價：1999元包含12月6日微商知識節(jié)+2天一夜的《6+1團隊運營系統(tǒng)》
聯(lián)合發(fā)起單位：好望角、部落管家、鴻道營銷、騰邦旅游、一柒九零、人山人海微商網(wǎng)、5.56微商攝影、青云抖商學院、安服星、臺灣馥品研究院
特別鳴謝媒體支持：人山人海微商網(wǎng)
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